Le fonctionnement d’une ESN

Pour mieux comprendre la volatilité des employés au sein d’une ESN, il est important de savoir comment ce type de société fonctionne. Les ESN proposent des solutions informatiques à d’autres entreprises. On peut considérer qu’elles travaillent dans le BtoB (Business To Business). Elles occupent une place importante sur le marché du travail à l’ère de la transformation digitale. À noter qu’elles offrent notamment deux types de prestations : en régie ou au forfait. Elles peuvent prendre en charge une variété de missions : conception d’applications, création de sites internet, conseil en système d’information et gestion d’un parc informatique, entre autres.

Comment calculer le taux de turnover

Formule de calcul du taux de turnover :

[(Nombre de départs sur la période + Nombre d’arrivées sur la période) / 2] / Effectif moyen sur la période x 100

Explication de la formule :

– Nombre de départs sur la période : Il s’agit du nombre de salariés qui ont quitté l’entreprise pendant la période analysée (démission, licenciement, retraite, etc.).

– Nombre d’arrivées sur la période : Il s’agit du nombre de salariés qui ont rejoint l’entreprise pendant la période analysée (CDI, CDD, intérim, etc.).

– Effectif moyen sur la période : Il s’agit de la moyenne de l’effectif salarié de l’entreprise pendant la période analysée. Pour le calculer, vous pouvez faire la moyenne de l’effectif au début et à la fin de la période, ou utiliser la formule suivante :

Effectif moyen = (Effectif début de période + Effectif fin de période) / 2

Exemple de calcul :

Prenons l’exemple d’une entreprise qui a enregistré 20 départs et 30 arrivées au cours de l’année 2023. L’effectif moyen de l’entreprise sur l’année 2023 est de 250 salariés.

Le taux de turnover de l’entreprise pour l’année 2023 est donc :

[(20 + 30) / 2] / 250 x 100 = 4%

Quel est le bon taux de turnover ?

Il n’y a pas de réponse unique à cette question car le « bon » taux de turnover peut varier en fonction de plusieurs facteurs, tels que le secteur d’activité, la taille de l’entreprise, la situation économique et les objectifs de l’entreprise.

Cependant, selon une étude de l’INSEE réalisée en 2021, le taux de rotation moyen du personnel en France est de 15%. L’institut considère qu’un taux de turnover est élevé lorsqu’il est supérieur à 15%, et faible lorsqu’il est inférieur à 5%.

Voici quelques points à prendre en compte pour évaluer si votre taux de turnover est acceptable :

– Votre secteur d’activité : Le taux de turnover moyen est généralement plus élevé dans certains secteurs, tels que la restauration, l’hôtellerie et le commerce de détail, que dans d’autres, tels que la fonction publique et les services financiers.

– La taille de votre entreprise : Les petites entreprises ont généralement un taux de turnover plus élevé que les grandes entreprises.

 – La situation économique : En période de récession, le taux de turnover est généralement plus élevé qu’en période de croissance économique.

– Vos objectifs : Si vous cherchez à développer votre entreprise rapidement, vous pouvez tolérer un taux de turnover plus élevé que si vous souhaitez privilégier la stabilité de vos effectifs.

– Le départ à la retraite : S’il y a bon nombre de collaborateurs qui prennent leur retraite au sein de votre boîte, il est tout à fait normal d’avoir un taux de turnover important.

Statistiques du turnover dans les ESN

En 2021, le taux de turnover dans les ESN en France était de 18, 5 %. L’année suivante, ce chiffre a connu une légère baisse pour atteindre 17,8 %. La tendance se poursuit en 2023, ce taux ayant chuté à environ 15 % pour le premier semestre. En 2024, on prévoit une nouvelle baisse. Cependant, il est utile de préciser que la volatilité des salariés au sein d’une ESN reste encore supérieure à la moyenne nationale.

Les causes du turnover dans les ESN

Épuisement professionnel

Cela peut arriver quand il y a une absence de bien-être au travail. Par exemple, quand un consultant passe son temps à changer d’entreprises en travaillant pour une ESN, il est susceptible d’éprouver un sentiment de solitude. Les différents problèmes qui surviennent dans le cadre de son travail peuvent accentuer ce sentiment : manque de considération de la part du client, poste de travail inapproprié, etc. On parle aussi d’épuisement professionnel quand un employé a trop de travail à faire.

Un salaire pas assez compétitif

Le salaire a toujours fait partie des facteurs les plus importants en choisissant un travail. Forcément, une compagnie qui ne rémunère pas ses employés de manière équitable est plus à même de perdre ces derniers tôt ou tard. Selon une étude réalisée par Attentia, 15 % des hommes placent leur rémunération en tête de leurs priorités dans le milieu professionnel. Ce chiffre est de 7 % chez les femmes.

Des périodes d’intercontrat trop importantes

En travaillant pour une Entreprise de Services Numérique, il peut arriver qu’un employé reste sans mission pendant une certaine période, qu’on appelle intercontrat. Quand ce laps de temps est trop long et que cette situation survient trop souvent, cela peut démotiver le collaborateur, qui ira voir ailleurs.

Absence de reconnaissance

En dehors de l’aspect financier, il y a d’autres facteurs auxquels les employés tiennent à cœur, comme la reconnaissance, qui joue un rôle important sur l’estime de soi. Si un collaborateur trouve qu’il n’est pas valorisé dans l’entreprise où il travaille, il aura envie de partir à un moment donné. Dans le cadre d’une ESN, un employé peut se sentir agacé par le fait que tout son travail contribue à la notoriété de sa boîte et non à la sienne.

Sous-utilisation des compétences

Une autre raison qui pourrait expliquer un taux de turnover élevé dans une ESN est la mauvaise utilisation des compétences. À titre illustratif, quand une entreprise propose souvent des missions qui ne sont pas en adéquation avec les compétences de son employé, cela peut créer de la frustration chez ce dernier.

Des possibilités d’évolution limitées

En raison du fait que les employés d’une ESN ne peuvent pas vraiment choisir leur mission, ils ont du mal à cerner les possibilités d’évolution qui pourraient s’offrir à eux. Ce manque de visibilité est un autre facteur qui explique un taux de turnover important dans les SSII. Certains collaborateurs préfèrent tenter leur chance dans une autre entreprise.

Manque de formations

Le monde de l’ingénierie informatique ne cesse d’évoluer, obligeant les développeurs et autres professionnels de l’IT de se former aussi souvent que possible. Si une entreprise ne propose pas assez de formations à ses employés, elle aura plus de mal à les retenir.

Faible implication dans la culture d’entreprise

Un sentiment d’attache à la culture d’une entreprise est souvent la raison qui explique les longues années de bons et loyaux services de la part des collaborateurs. Quand un employé passe une bonne partie de son temps hors des locaux de sa boîte, ce sentiment d’attache est absent. Dès qu’une nouvelle opportunité professionnelle s’offre à lui, il a de grandes chances de partir.

Un système de recrutement mal adapté

Une ESN dont le processus de recrutement n’est pas bien adapté aura normalement un taux de rotation du personnel élevé. Par exemple, lorsque tout n’est pas mis en place pour que les nouveaux arrivants se sentent à l’aise et bien intégrés dans l’entreprise, cela peut les décourager et provoquer des départs dans l’équipe.

Mauvais management

Un management inefficace ou trop autoritaire peut instaurer un environnement de travail négatif et contraindre les collaborateurs à quitter le navire. Un retrouve un taux de rotation du personnel important dans une entreprise où les managers ne savent pas bien gérer leurs équipes.

L’impact des nouvelles technologies et de l’automatisation sur les rôles traditionnels

La transformation numérique a un impact sur le travail des ESN, qui doivent constamment s’adapter pour répondre aux attentes de leurs clients. Par exemple, les SSII doivent adapter certains rôles traditionnels. Les collaborateurs ne vivent pas ces changements de la même manière. Certains voient cela comme une menace et préfèrent partir, entraînant un turnover élevé.

L’impact d’un turnover élevé dans une Entreprise de Services Numériques

Impact financier

– Coûts de recrutement et de formation : Il est coûteux de recruter et de former de nouveaux employés. Lorsque le turnover est élevé, les entreprises doivent supporter ces coûts plus fréquemment, ce qui peut nuire à leur rentabilité.

– Perte de productivité : Le temps et les ressources consacrés à la formation des nouveaux employés ne sont pas disponibles pour d’autres tâches productives. De plus, les nouveaux employés ont généralement besoin de temps pour se familiariser avec l’entreprise et les processus de travail, ce qui peut nuire à la productivité à court terme.

– Perte de connaissances et d’expertise : Lorsque les employés quittent une entreprise, ils emportent avec eux leurs connaissances et leur expertise. Cela peut être particulièrement préjudiciable pour les ESN, qui s’appuient sur le savoir-faire de leurs employés pour fournir des services à leurs clients.

Impact sur les clients

– Baisse de la qualité des services : Le turnover élevé peut entraîner une baisse de la qualité des services fournis aux clients. En effet, les nouveaux employés peuvent avoir besoin de temps pour se familiariser avec les besoins des clients et les processus de travail de l’entreprise. De plus, le manque de continuité dans les relations avec les clients peut nuire à la satisfaction des clients.

– Augmentation des délais : Le turnover élevé peut également entraîner une augmentation des délais de livraison des projets. En effet, les nouveaux employés peuvent avoir besoin de temps pour se mettre à jour sur les projets en cours et pour se familiariser avec les outils et les processus de l’entreprise.

– Difficultés à fidéliser les clients : Les clients peuvent être moins enclins à rester fidèles à une entreprise qui a un taux de turnover élevé. En effet, ils peuvent craindre que leurs projets ne soient pas bien pris en charge ou qu’ils ne puissent pas établir des relations durables avec les employés de l’entreprise.

Impact sur les employés

– Baisse du moral des employés : Le turnover élevé peut nuire au moral des employés restants. En effet, ces derniers peuvent se sentir anxieux quant à leur propre emploi ou avoir l’impression que leur entreprise ne se soucie pas d’eux.

– Augmentation du stress de travail : Le turnover élevé peut également entraîner une augmentation du stress de travail pour les employés restants. En effet, ces derniers peuvent avoir à assumer une charge de travail plus importante pour compenser le départ de leurs collègues.

– Difficultés à recruter et à retenir les talents : Les entreprises ayant un taux de turnover élevé peuvent rencontrer des difficultés à recruter et à retenir les talents. En effet, les candidats potentiels peuvent être dissuadés de rejoindre une entreprise qui jouit d’une réputation de mauvaise gestion des employés.

Les solutions pour diminuer le taux de turnover d’une SSII

Les solutions traditionnelles

– Placez vos consultants sur des missions qui les intéressent vraiment. Pour cela, il est important de bien connaître les aspirations de vos collaborateurs. Le personnel des ressources humaines peut conduire réaliser des sondages à cet effet. De plus, ne leur imposez aucune mission. Laissez-leur une certaine liberté à ce sujet.

– Valorisez le travail de chacun de vos employés afin de les encourager dans leur parcours professionnel.

– Proposez des formations à vos collaborateurs de manière régulière. Cela leur prouve que vous vous intéressez à leur montée en compétences.

– Essayez autant que possible de mettre en place un climat de travail sein. Pensez à organiser des sorties régulièrement afin d’améliorer les rapports hiérarchiques. Cela aide à réduire la rotation des effectifs.

Les solutions innovantes

– Utilisez l’Intelligence Artificielle pour prédire et prévenir le turnover dans votre ESN. Les signes précurseurs de départ potentiel peuvent alors être identifiés, donnant l’occasion aux RH de trouver une solution.

– Mettez en place des stratégies de gamification pour la rétention du personnel. Cette méthode peut être utilisée pour des tâches comme la formation, l’atteinte d’objectifs ou l’amélioration de la performance.

– Proposez des avantages comme le travail à distance si vous faites face à un taux de roulement élevé au sein de votre ESN. Il s’agit d’un facteur clé de rétention pour les employés qui valorise l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle.

– Outre le télétravail, offrez aussi des horaires de travail flexibles pour contrer une rotation élevée de l’effectif de votre ESN.

Conclusion

Le turnover dans les ESN, influencé par des facteurs divers, pose un défi significatif en termes de gestion des talents et de stabilité opérationnelle. Comprendre son calcul et ses implications permet aux entreprises de mieux naviguer la dynamique de l’emploi dans le secteur numérique. Les solutions, qu’elles soient traditionnelles ou innovantes, doivent cibler une amélioration de l’environnement de travail et de la satisfaction des employés pour réduire efficacement le taux de turnover et soutenir la croissance durable de l’entreprise.

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Les entreprises opérant dans le secteur informatique sont les principaux clients des ESN. Ces dernières font appel à leurs consultants pour travailler avec leurs clients. Les prestations qu’elles offrent sont tout aussi diverses que variées. Cela inclut notamment des conseils en technologie, l’intégration de systèmes, l’infogérance, le cloud computing, le Big Data et la maintenance, entre autres.

Si vous cherchez une entreprise spécialisée dans le numérique en France, cet article vous en présente une par chef-lieu de région.

ESN de Lille

Axians Communication & Cloud Lille

Axians Communication & Cloud Lille est une entreprise de renom sur le marché français en ce qui concerne la conception, le déploiement et la gestion des infrastructures réseaux. Elle propose ses services non seulement aux entreprises, mais aussi au grand public. Elle mobilise ses consultants sur place ou fournissent des solutions d’après un modèle SaaS.

Téléphone : 03 21 60 58 20

ESN de Lyon

Apollo

Apollo est une société informatique qui se considère comme une ESN moderne qui propose une offre variée et agile. Elle fournit une assistance technique avec des développeurs maîtrisant .Net, Angular, Java, JS, React et Node, entre autres. Elle accompagne aussi des entreprises dans leurs projets de transformation digitale, en partant de la phase de conception jusqu’à la mise en production. Aussi, elle s’occupe de la tierce maintenance applicative, ou TMA. Enfin, elle dispose d’une pole d’expertise fonctionnelle.

Téléphone : 04 78 35 45 70

ESN de Dijon

IN-IT

IN-IT est expert en ce qui concerne la gestion des services en entreprise. Cette société intervient auprès de ses clients sur place et même à distance. Elle fournit différents outils en fonction des besoins, détermine les processus et prodigue des conseils en lien avec le Cloud et les services numériques.

Téléphone : 03 80 55 26 68

ESN de Rennes

Apside Rennes

Apside Rennes a une expertise dans une variété de domaines. L’agence aide d’autres entreprises dans leur processus de digitalisation. Ses collaborateurs sont des experts en cybersécurité, cloud, data et intelligence artificielle.

Téléphone : 02 99 67 00 22

ESN d’Orléans

Acatus Informatique

Acatus Informatique utilise la méthode Agile/Scrum pour mener à bien les projets de ses clients. Les experts de la société peuvent utiliser divers langages informatiques, comme HTML, CSS, JavaScript, Java, PHP, etc. Ils créent, développent et maintiennent des sites internet. Certains de ses collaborateurs possèdent aussi des compétences en ce qui concerne la chefferie de projet.

Téléphone : 02 38 42 73 78

ESN d’Ajaccio

Fast Informatique

Fast Informatique est une agence experte concernant les propositions de solutions pour les PME/TPE et la réalisation de missions informatiques pour le compte de grands groupes. Elle s’occupe également de la maintenance du réseau informatique, entre autres.

Téléphone : 04 95 52 85 45

ESN de Strasbourg

Capgemini

Capgemini aide ses clients dans leur transformation numérique en ayant recours aux données et au cloud. De plus, ce groupe informatique prend en compte les bonnes pratiques en lien avec la cybersécurité et le développement durable dans le cadre de ses activités.

Téléphone : 03 90 22 86 10

ESN de Paris

Sopra Steria

Sopra Steria opère dans une panoplie de secteurs en , notamment celui de la santé, du transport et de l’aéronautique, entre autres. L’intégration de systèmes, des solutions logicielles et le Business Process Services font partie de ses services informatiques.

Téléphone : 01 40 67 29 29

ESN de Rouen

Proxiad Axe Seine

Proxiad Axe Seine fournit des solutions pour divers types d’applications logicielles et mobiles. La société de services se penche également sur l’infrastructure des systèmes d’information et le grid computing, entre autres. Ses ingénieurs en sécurité détiennent des connaissances sur les dernières technologies en matière de cybersécurité.

Téléphone : 02 32 08 11 41

ESN de Bordeaux

NOVENCI Bordeaux

NOVENCI Bordeaux accompagne les entreprises digitales depuis 1985. Cette société spécialisée en prestations d’infogérance et de services d’expertise informatique accompagne ses clients pour ce qui est de leur Système d’Information.

Téléphone : 05 16 50 80 20

ESN de Toulouse

ALTIMER

ALTIMER est une entreprise de services numériques qui est une spécialiste concernant le support informatique depuis plus de 20 ans. Elle a conçu des logiciels visant à optimiser les processus internes des sociétés digitales. Elle utilise des indicateurs de performance comme les KPI pour proposer des prestations d’externalisation adaptées aux société clientes.

Téléphone : 05 61 00 27 71

ESN Nantes

ELEPHANT technologies

Les services d’ELEPHANT technologies sont les suivantes : hardware, software, embarqué et développement web. ELEPHANT technologies propose un accompagnement complet aux entreprises désirant se tourner vers la sous-traitance de leurs projets, que ce soient des clients grands comptes, une startup ou encore un PME.

Téléphone : 02 40 06 66 21

ESN de Marseille

StedY

Le conseil en technologies est l’un des points forts de StedY. Ce groupe fournit une offre complète de RPO (Recruitment Process Outsourcing) avec un chef de projet qui supervise les opérations et un interlocuteur unique, qui prend en charge ce service. Lorsqu’un client souhaite embaucher des talents numériques, StedY met à sa disposition un RH expert du sourcing et du recrutement de personnes dans le monde de la tech.

Téléphone : 04 91 11 87 70

Si vous cherchez une entreprise de services du numérique pour vos divers projets de transformation digitale, n’hésitez pas à faire appel à Solal Digital, qui 24 ans d’expérience dans le développement web en France, en Suisse et à l’Ile Maurice.

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Importance croissante des ESN dans le paysage économique mondial

Nous vivons dans une ère où la technologie occupe une place fondamentale. Il est clairement difficile de s’en passer, que ce soit dans les foyers ou dans le monde du travail. Alors que le domaine du numérique gagne du terrain de jour en jour, il va sans dire que cela a un impact considérable sur le paysage économique mondial. Selon Numeum, qui est un lobby de l’industrie du numérique en France, ce secteur a connu une évolution de +7,5% en 2022 alors qu’une hausse de +5,9% devrait avoir lieu cette année.

Bon nombre de nouveaux métiers du numérique ont vu le jour, notamment en ce qui concerne le cloud computing, l’intelligence artificielle, le big data, la cybersécurité et le blockchain, ce qui donne lieu à de nouveaux services. C’est là que les ESN entrent en jeu, en proposant justement ce type de prestations tout en apportant une expérience professionnelle considérable et des compétences techniques.

Retour le changement de l’appellation

On utilisait une autre appellation pour parler des ESN auparavant : société de services et de conseils en informatique (SSCI). Puis, c’est la dénomination « société de services en ingénierie informatique » (SSII) qui a pris la relève au commencement des années 1980. Pour info, le terme « conseil » renvoyait trop aux petits cabinets, c’est pourquoi le terme « ingénierie » a été privilégié. Ce dernier regroupe un nombre plus important d’activités. Puis, en 2013, par suite des propositions de Syntec Numérique, la désignation « ESN » a remplacé celle de « SSII ».

Les principales missions d’une ESN

Maintenance informatique

Une entreprise de services du numérique s’occupe du support technique de ses clients. Elle permet non seulement de maintenir les systèmes informatiques, mais aussi de résoudre les divers problèmes qui peuvent survenir.

Solutions logicielles personnalisées

Une ESN peut aussi se charger de la conception et du développement d’outils numériques taillés sur mesure, que ce soit une application ou logiciel, afin de répondre aux besoins de ses clients. Accessoirement, elle s’occupe de l’optimisation des processus des agences clientes.

Sécurité informatique

Les entreprises de services du numérique assurent la sécurité des systèmes informatiques grâce à une offre complète de services : audits de sécurité réguliers, mise en place de solutions de protection robustes (antivirus, pare-feu, etc.), surveillance continue et tests d’intrusion pour identifier les vulnérabilités.

Conseil en technologie

Alors que le monde se développe à vitesse grand V, il est nécessaire de rester à l’écoute des nouvelles technologies et de les intégrer dans une entreprise, d’où l’importance du conseil en technologie. Une ESN agit comme un cabinet de conseil pour permettre à ses clients de développer un nouveau produit, de traiter le flot d’informations ou encore de booster une nouvelle application. Cela ne s’arrête pas là, il est aussi question de mettre en place une stratégie de transformation numérique dans l’optique de remodeler la culture d’une société. Cette transformation digitale permet aussi de revoir l’ensemble de ses processus.

Intégration de systèmes d’information

L’intégration de systèmes d’information est un processus qui permet de relier les applications, les données, les appareils et les API d’un service informatique. Son objectif est d’apporter des améliorations sur le plan de la productivité, l’efficacité et l’agilité d’une organisation. Ce procédé implique également une interconnexion des systèmes d’information, qui rend le partage des flux de données entre les applications plus fluide.

Formations sur-mesure

Les entreprises de services du numérique proposent également des programmes de formation personnalisés aux collaborateurs des clients pour faciliter la prise en main des technologies récemment intégrées.

Gestion de projets

Une ESN est également en mesure de gérer des projets informatiques de A à Z, et ce, en respectant les délais et les contraintes financières.

Externalisation IT (infogérance)

L’externalisation des services informatiques est le fait d’externaliser une partie ou la totalité de processus ayant trait à l’informatique vers une entreprise externe, en l’occurrence vers des ESN. Cela s’avère pratique pour les sociétés qui ne possèdent pas les compétences requises en matière d’informatique. Il est bon de noter que l’outsourcing peut se faire dans n’importe quel pays. Il est important de souligner qu’une entreprise de services du numérique s’occupe également de la maintenance informatique. Cette assistance technique est fournie par ses consultants.

Les enjeux actuels pour les ESN

Faire face aux éditeurs de logiciels

Alors que le secteur de l’édition de logiciel est en proie à une évolution constante, il est impératif pour les ESN de rester compétitives et de continuer d’innover. En effet, les éditeurs de logiciels proposent des services plus variés de nos jours. De ce fait, si les entreprises de services du numérique ne font que conseiller et développer des plateformes SaaS, elle se feront distancer par leurs concurrents. Elles doivent continuellement investir dans la recherche et le développement en vue d’élargir leur offre de services. Aussi, un conseil opérationnel efficace est primordial pour tout ESN qui souhaite s’établir sur le marché.

La nécessité de protéger les données

La protection des données est cruciale dans tous les secteurs d’activité. Étant donné que des salariés externes sont amenés à effectuer des tâches pour divers clients, il incombe aux ESN de mettre en place des méthodes de gouvernance des données. Ces sociétés de conseil doivent à la fois rester à la pointe de la technologie tout en respectant le RGPD. Les bonnes entreprises du numériques sont donc celles qui ne négligent pas la sécurisation des données pour les sociétés clientes.  La sécurité des systèmes est aussi à prendre en compte.

Maintenir un effectif de qualité

Les sociétés de services informatiques connaissent un turn-over considérable. C’est pourquoi elles ont souvent du mal en matière de recrutement. Pourtant, les ESN ne peuvent se passer de talents numériques, vu qu’ils leur apportent une forte valeur ajoutée. Eh oui, un effectif de qualité est la colonne vertébrale de ce type de business.

La conception d’une marque unique

Outre les recrutements compliqués, un autre enjeu important pour ce genre d’entreprise est de réussir à créer une marque unique et qui attire les clients. Cela s’avère nécessaire compte tenu du grand nombre de compétiteurs qui tentent de se positionner sur le marché digital.

Des projets compliqués

Les innovations dans le secteur informatique font que les projets à réaliser deviennent de plus en plus complexes. De plus, certains clients recherchent des prestataires qui proposent un travail de qualité à des tarifs réduits.

Les méthodes des ESN pour rester compétitives

Pour résister à la concurrence, les ESN emploient une panoplie de méthodes. Par exemple, elles ont recours à la croissance organique, qui leur permet d’élargir leur secteur d’activité. Aussi, elles essaient de suivre les tendances technologiques autant que possible. Il ne faut pas non plus oublier la méthode Agile, vers laquelle ces sociétés de services se tournent de plus en plus. Enfin, ces dernières accordent également beaucoup d’importance à l’expérience client. En répondant aux attentes de la clientèle, elles arrivent plus facilement à la fidéliser. Avec le niveau élevé de compétitivité dans le monde du cyber, toute société informatique qui se respecte doit mettre l’accent sur la relation-client. En outre, elle ne doit pas négliger la recherche et le développement dans l’optique de proposer de meilleurs services. Les entreprises du numériques doivent investir pour rester innovantes.

Perspectives pour les ESN

Avec la croissance numérique actuelle, de nouvelles technologies verront sûrement le jour dans les années à venir. Les ESN sont bien parties pour occuper une place importante dans ce monde qui devient de plus en plus numérique. Il serait intéressant de voir à quel point ces entreprises comptent élargir leurs services pour rester en phase avec les nouvelles demandes en matière de digitalisation. Quoi qu’il en soit, on a aura plus que jamais besoin de sous-traitants pour gérer au moins une partie des projets de transformation digitale.

Si vous cherchez une entreprise de services numériques pour divers métiers de l’informatique, n’hésitez pas à recourir aux services de Solal Digital, qui a déjà mené différents projets avec succès dans des secteurs d’activité suivants : Banques, Commerces, Hôpitaux, Industries, ONG, etc. Ce groupe peut vous aider en matière de développement informatique, que vous ayez besoin de lancer une application web ou des sites internet, entre autres.

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